Page 34 - EIDE_O2_SM_PL

Zestaw dydaktyczny EIDE IO2 (podręcznik dla uczniów)

CZĘŚĆ II MODUŁ 2

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ CYFROWA DLA NOWO POWSTAŁYCH FIRM

WARSZTAT 1. BUDOWANIE STRATEGII DIGITALIZACJI

DLACZEGO TA CZYNNOŚĆ JEST WAŻNA?
Jako nowicjusz w świecie biznesu, kluczowym jest stworzenie silnej (ale realistycznej)
strategii digitalizacji od samego początku. Będzie to stanowić potężną przewagę

konkurencyjną dla Twojej firmy i pomoże Ci podjąć właściwe decyzje (takie jak wybór
odpowiedniego oprogramowania, narzędzi, alokacja zasobów, budżetu, pozyskanie
odpowiednich ludzi do zespołu, szkolenie pracowników i siebie, jeśli to konieczne).
Poprzez przygotowanie silnej strategii digitalizacji, Twoja zdolność do efektywnego
zarządzania ryzykiem i szansami znacznie wzrośnie.

Przed opracowaniem strategii digitalizacji należy zadać sobie następujące pytania:

Jakie są główne wyzwania i cele biznesowe?

(nie tylko pod kątem digitalizacji czy aspektów technicznych - pomyśl także o ogólnej
wizji biznesu, misji, zakresie, prognozach, konkurencji)

Co chcemy pozyskać dzięki cyfryzacji?

Ewentualne aspekty, które należy wziąć pod uwagę:

- Obniżenie kosztów operacyjnych
- Zwiększenie efektywności przepływu pracy
- Ustanów cyfrową obecność dla swojej marki
- Zmniejszenie obciążeń administracyjnych pracowników, dzięki czemu mogą oni
skupić się na rozwoju
- Dotarcie do określonych grup docelowych klientów
- Skrócenie czasu reakcji i rozwiązywania problemów w odpowiedzi na wymagania
klienta

- Wyjście poza lokalność/rozwój ponadnarodowy (poprzez działania operacyjne -
praca z międzynarodowym zespołem, tworzenie partnerstw z firmami w innych
częściach kraju/świata lub sprzedaż - dostarczanie swoich produktów i usług na
skalę międzynarodową).

Jakie są moje ramy czasowe?

Jako start-up, trudniej jest myśleć długoterminowo, ponieważ możesz nie mieć
wszystkich danych i zmiennych, aby tworzyć takie projekty. Strategia średnioterminowa
(1 rok/18 miesięcy) może być lepszym początkiem.