Acest profil se focuseaza pe competentele de care profesorii au nevoie pentru dezvoltarea unor atitudini specifice antreprenoriatului digital si inteligentei emotionale in context antreprenorial.
Aceste competente pot fi divizate in urmatoarele sectiuni:
•Organizarea unui mediu de lucru care sa inspire elevii, un spatiu care sa faciliteze explorarea, unde elevii si organizatiile sunt incurajate sa isi descopere potentialul
• Crearea de provocari si proiecte, impreuna cu elevii, colegii si antreprenorii locali
• Mobilizarea modelelor de rol in vederea impartasirii de povesti de viata reale cu privire la experientele si provocarile antreprenoriatului
Competente coaching/mentoring: analiza SWOT / roata valorilor / auto-motivare /design obiective personale
Metodologii pentru dezvoltarea competentelor si atitudinilor antreprenoriale, pentru descoperirea oportunitatilor, dobandirea resurselor si punerea ideilor in practica, precum:
• modelul CANVAS
• Design thinking
• Appreciative inquiry
• Scenario planning
• (Online) networking / use of social media / influencing
• Setting connections at different levels (regional, national, international)
• Team building, managementul conflictelor, crearea de echipe eficiente
• Comunicare
• Empatie
• Rezilienta, tenacitate
• Ascultare activa
• Motivatie, leadership
• Cercetare cu ajutorul internetului
• Competente IT de baza/social media
• Numerice
• Managementul datelor
Competente specifice antreprenoriatului (EntreComp)
Tinand cont de profilul descris mai sus, scopul trainingului EIDE este acela de a sustine profesorii VET pentru a deveni ambasadori ai antreprenoriatului cu ajutorul a 5 module, dupa cum urmeaza:
Antreprenoriat (4h)
- Ce este un antreprenor. Antreprenoriatul digital.
- Profilul emotional al antreprenorului. EntreComp.
Click AICI pentru materialul de curs.
Abilitati de coaching (5 ore)
- Rolul Coach-ului
- Analiza SWOT personala
- Roata valorilor
- Importanta ascultarii active
- Obiectivele SMART
Click AICI pentru materialul de curs.
Metodologii de invatare activa (4 ore)
- Invatarea bazata pe provocari
- CANVAS
- Design thinking
Obiectivele modulului
A putea sa creezi o retea este o competenta cheie pentru orice antreprenor. Acest lucru ajuta la dezvoltarea afacerii, alegerii celor mai buni furnizori, gasirea clientilor si obtinerea de sprijin de la alti antreprenori/organizarii.
Pe de alta parte, teambuilding-ul este foarte important in cee ace priveste dezvoltarea unui mediu de lucru pozitiv, unde fiecare se simte inclus si valorizat, unde munca fiecaruia este importanta si adduce valoare in companie, si unde fiecare membru al echipei este incurajat sa contribuie cu idei.
Cu ajutorul acestui modul dorim sa aducem in atentie cateva instrumente/tehnici dedicate imbunatatirii competentelor profesorilor in cee ace priveste crearea de echipe eficiente. Profesorul poate utiliza aceste instrumente cu elevii sai, si, ulterior, elevii le pot utiliza in cadrul propriilor activitati.
Nu in ultimul rand, punem la dispozitie o serie de idei cu privire la networking, cum poate fi creata o retea profesionala.
Click AICI pentru materialul de formare.
Networking si team building (3 ore)
- Crearea de echipe eficiente (metoda Belbin)
- Peer coaching (Intervizarea)
- Managementul conflictelor
Click AICI pentru materialul de curs.
Competente digitale (4 ore)
- Instrumente digitale pentru culegerea datelor
- Social media management
- Instrumente digitale pentru antreprenori (Google sites, Wordpress, YouTube, infografice, newslettere…)
Click AICI pentru materialul de curs.
Conținutul prezentului material reprezintă responsabilitatea exclusivă a autorului, iar Agenția Națională și Comisia Europeană nu sunt responsabile pentru modul în care conținutul informației va fi folosit.
You are free to use, adapt, reproduce and share the work as long as you do not use it commercially and indicate the creator (EIDE Project 2018-1-PL01-KA202-050863). More info HERE.