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Kit didáctico EIDE IO2 (Manual del estudiante)

PARTE I MÓDULO 5

EL LÍDER EMOCIONALMENTE INTELIGENTE. COACHING A SUS EMPLEADOS.

HOJA DE TRABAJO1. COMUNICAR Y MOTIVAR A LOS EMPLEADOS

COMPETENCIAS ABORDADAS:

Escucha activa, liderazgo, motivación

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE:

Podrás identificar lo que te motiva y compartirlo de forma que motive a los demás.

Aprenderás a entender las emociones de los demás.

Aprenderás a comunicarte con los demás de forma eficaz.

METODOLOGÍA:

Trabaja en grupo. Puedes hacer
la prueba con tus amigos.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE
ESTA ACTIVIDAD?

Es importante realizar
actividades para enseñar a los
directivos a entrenar porque
muchos no saben lo esencial que es para el desarrollo profesional de todos y cada uno
de los miembros del equipo. Explica por qué haces cada actividad y cuál esperas que
sea el resultado para cada directivo y su equipo.

Es importante saber comunicar una idea y explicar por qué es importante conseguirla.
Lo que se comunica y el CÓMO se comunica son igualmente importantes para poder
transmitir a los demás no sólo las palabras sino también las emociones (entusiasmo,
alegría, motivación).

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
Dividir todo el grupo en un gran grupo de personas -los empleados- y el líder.

Una vez que tengas la división, a cada persona se le asignará un objetivo específico que
puede ser algo o extremadamente diferente al del líder.